專業(yè)從事穩(wěn)定土攪拌設(shè)備的設(shè)計、生產(chǎn)、安裝調(diào)試及維護(hù)
如何管理水穩(wěn)拌和站?
水穩(wěn)拌和站設(shè)備管理是一門高校知識,建筑行業(yè)的競爭非常激烈,如何贏得市場,是很考驗攪拌站管理者的權(quán)力。
攪拌站的管理是以銷售為主導(dǎo),生產(chǎn)為關(guān)鍵,技術(shù)為核心的管理。其中,生產(chǎn)管理就是嚴(yán)格控制流程的管理,通過細(xì)化各個崗位的職責(zé);成本管理是通過具體的要求來等待降低成本的目的;總之,攪拌站的管理是一個細(xì)致的管理,你只能根據(jù)具體問題來回答。
水穩(wěn)拌和站的管理會計工作能力不是一個人能完成的,更多的需要我們?nèi)w員工工作進(jìn)行人員的配合,工作研究人員才是整個水穩(wěn)拌和站的核心,而管理技術(shù)人員是攪拌站的領(lǐng)頭羊,合理調(diào)配人員分工,及時解決社會工作服務(wù)人員信息反饋上來的問題。
管理要細(xì)致,不能松懈過多,跟進(jìn)核實分配的任務(wù),如果沒有完成,要采取相應(yīng)的措施,沒有規(guī)則,沒有圈子; 管理要井然有序,誰做什么,什么時候做,不能任務(wù)沒有安排好,一群蜜蜂找工作,那個攪拌站很快就混成了一鍋粥。因此,組織是非常必要的。
因此,水穩(wěn)拌和站的管理人員配合非常必要,分工明確合理,管理細(xì)致,這就需要每個攪拌站的管理人員用自己的智慧來支撐整個攪拌站。
控制水穩(wěn)拌和站進(jìn)行混凝土施工用水量的方法
1.通過增加外加劑的用量或使用率、高減水率的外加劑,選擇適應(yīng)性較好的外加劑和水泥品種。改善砂石級配,找出砂石各配合比的級配,提高工作性,降低耗水量。
2. 嚴(yán)格測試每種材料的性能,以控制上述因素,減少用水量。通過使用高摻雜凝膠改善和易感性。多檢測砂的含水量,增強(qiáng)責(zé)任感,確保每次輸出混凝土塌陷在控制范圍內(nèi)。
圖3。與水穩(wěn)拌和站施工人員進(jìn)行溝通十分重要。為了了解施工人員的情況,有必要與施工人員進(jìn)行合作,以避免過度坍落。正確認(rèn)識: 坍落度不宜過大,抽水會更容易,但應(yīng)調(diào)整砂礫量和易于調(diào)整。
生產(chǎn)混凝土攪拌設(shè)備,是集R